中誠(chéng)投建工集團(tuán)開(kāi)展在建項(xiàng)目年終綜合大檢查
發(fā)布時(shí)間:2024-12-30瀏覽數(shù):
正值歲尾年末,為縱深推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、綠色生產(chǎn),筑牢歲末安全防線。12月28日,由集團(tuán)公司工程管理中心牽頭,會(huì)同市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、成本、綜合、區(qū)域發(fā)展中心組成4個(gè)檢查組,分別對(duì)成都市及周邊在建項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合大檢查。
檢查組分別深入某型航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修線建設(shè)、長(zhǎng)石二期優(yōu)居工程、綜保區(qū)文化長(zhǎng)廊(二期)、三利廣場(chǎng)及迎賓大道等項(xiàng)目施工一線。針對(duì)房建、市政、城市綜合體等在建工程項(xiàng)目的不同施工階段,檢查組采用“聽(tīng)、看、查、對(duì)”等方式,進(jìn)行了拉網(wǎng)式、全覆蓋的“回頭看”檢查。在檢查過(guò)程中,實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,重點(diǎn)圍繞工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、起重機(jī)械、危大工程管控、冬季施工、消防安全保障及應(yīng)急管理體系等方面展開(kāi)了細(xì)致的檢查。
在檢查反饋會(huì)上,檢查組認(rèn)真聽(tīng)取了各項(xiàng)目的工作匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)在安全質(zhì)量管理方面所取得的階段性成果給予了充分肯定。同時(shí),為進(jìn)一步統(tǒng)籌做好歲末年初安全生產(chǎn)工作,確保項(xiàng)目建設(shè)安全、有序、高效進(jìn)行,檢查組提出了四點(diǎn)具體要求:一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升安全意識(shí)。各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全防范工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。要科學(xué)合理地分解工程進(jìn)度計(jì)劃,充分調(diào)配好人、機(jī)、物料等各類(lèi)資源,實(shí)現(xiàn)多工種、多作業(yè)面的高效協(xié)同施工,確保項(xiàng)目進(jìn)度按照預(yù)定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn);二是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,排查安全隱患。各項(xiàng)目要針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),深入開(kāi)展安全隱患排查整改工作。建立健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,定期組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位、無(wú)死角的排查。通過(guò)對(duì)典型問(wèn)題的分析,查找管理漏洞和制度缺陷,及時(shí)完善相關(guān)制度規(guī)定,從源頭上預(yù)防安全隱患的產(chǎn)生;三是做好安全維穩(wěn),營(yíng)造和諧環(huán)境。各項(xiàng)目要重點(diǎn)排查安全生產(chǎn)管理人員到崗履職情況、特殊工種的持證上崗情況以及作業(yè)人員的教育培訓(xùn)情況,確保人員配備齊全、資質(zhì)合規(guī)、培訓(xùn)到位,為歲末年初的施工營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境;四是提前謀劃資金,保障工資支付。各項(xiàng)目要充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)民工工資支付工作的重要性,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和合同約定,提前謀劃,科學(xué)制定資金使用計(jì)劃,按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資。
此次綜合大檢查,是對(duì)成都市及周邊在建項(xiàng)目的一次全面“體檢”,不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題,更為歲末年初的安全生產(chǎn)工作明確了方向。通過(guò)此次檢查,各項(xiàng)目將進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,完善安全管理體系,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)和高質(zhì)量交付提供堅(jiān)實(shí)保障。