會(huì)議指出，10月份期間，各在建項(xiàng)目積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開展起重機(jī)械、深基坑、有限空間作業(yè)等專項(xiàng)檢查工作，迅速掀起了年度目標(biāo)沖刺大干熱潮，安全形勢穩(wěn)定受控。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目部要樹牢安全發(fā)展理念，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，準(zhǔn)確掌握工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，以動(dòng)真碰硬的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)有效的保障措施，全力以赴實(shí)現(xiàn)“全年安全生產(chǎn)無事故”目標(biāo)。
副總經(jīng)理彭波峰就下一步安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是要扎實(shí)開展歲末安全大檢查工作，重點(diǎn)對防火用電、高空作業(yè)、起重機(jī)械等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，確保不留死角、不走過場；二是要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全體員工的安全意識和自我保護(hù)能力，特別是對新進(jìn)員工和特殊崗位人員的安全教育要到位；三是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全責(zé)任，確保責(zé)任到人、措施到位；四是要緊抓施工黃金期 ，牢牢把握產(chǎn)值進(jìn)度、安全質(zhì)量、精細(xì)管理“三條主線”，滿弓緊弦，全力推動(dòng)產(chǎn)值釋放，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。